wooncooperatie 1 Son en Breugel

Gemeenschapszin. Samen wonen betekend samen leven

Blijvend betaalbare (huur)woningen, dus ook in de toekomst zijn de woningen betaalbaar

Duurzaam wonen is een speerpunt van onze coöperatie

Zelfbeheer en betrokkenheid. De bewoners nemen zelf de leiding in het dagelijks beheer van hun woonomgeving gebouw1

Inclusief en diversiteit. Iedereen is welkom ongeacht leeftijd achtergrond, samenstelling huishouding

Toekomst gericht en ambitieus. Een levendige, zorgzame, duurzame leefgemeenschap waar mensen in harmonie samenwonen en leven.

De wooncoöperatie is een antwoord op de vastgelopen volkshuisvesting programma. Te lang is het over gelaten aan de marktpartijen, die alleen oog hebben voor winst maximalisatie.

Met de wooncoöperatie kan eindelijk blijvend betaalbare woningen en woonomgeving worden gerealiseerd.

Met woningen uit de fabriek kan sneller, goedkoper gebouw worden. De woningen zijn grotendeel compleet uitgedacht en uitgewerkt.

Banken, verzekeraars, zorgaanbieders, het sociaal domein van de gemeente, geloven steeds meer in de levendige, zorgzame, duurzame leefgemeenschap. De wooncoöperatie heeft de toekomst.

De kernwaarden van de wooncoöperatie Son en Breugel

De nieuwe wooncoöperatie onderscheidt zich door een aantal kernwaarden die als fundament dienen voor haar visie en handelen. Deze waarden vormen het kompas voor de toekomstige bewoners en geven richting aan de manier waarop wordt samengeleefd en samengewerkt.

1. Gemeenschapszin

Samen wonen betekent samen leven. Gemeenschapszin staat centraal binnen de coöperatie. Door het delen van verantwoordelijkheden, het organiseren van gezamenlijke activiteiten en het ondersteunen van elkaar ontstaat een hechte band tussen de bewoners. Ieders talent en inzet wordt gewaardeerd, en er is ruimte voor onderlinge hulp en solidariteit. Zo wordt een warme, gastvrije sfeer gecreëerd waarin iedereen zich thuis voelt.

2. Betaalbaarheid

Een belangrijke kernwaarde is betaalbaarheid. De wooncoöperatie streeft naar een transparante kostenstructuur en het vermijden van winstbejag. Door samen te investeren, worden de kosten verdeeld en blijven de woonlasten laag. Bovendien biedt het model ruimte voor mensen met verschillende inkomens, zodat diversiteit en inclusiviteit worden bevorderd. Zo ontstaat een mix van jong en oud, starters en doorstromers, die samen een evenwichtige gemeenschap vormen.

3. Duurzaamheid

Duurzaam wonen is een speerpunt van deze coöperatie. Dit betekent niet alleen investeren in energiezuinige gebouwen, zonnepanelen en groene daken, maar vooral ook bewust omgaan met grondstoffen, water en energie. Door samen te kiezen voor milieuvriendelijke oplossingen, zoals gezamenlijke tuinen, deelauto’s en afvalscheiding, dragen de bewoners actief bij aan een beter milieu en een leefbare toekomst voor de volgende generaties.

4. Zelfbeheer en betrokkenheid

De bewoners nemen zelf de leiding in het dagelijks beheer van de woonomgeving. Dit stimuleert betrokkenheid, verantwoordelijkheid en eigenaarschap. Door samen beslissingen te nemen over onderhoud, inrichting en activiteiten, groeit het gevoel van verbondenheid. Iedereen wordt aangemoedigd om actief deel te nemen, mee te denken en bij te dragen aan het succes van de coöperatie.

5. Inclusiviteit en diversiteit

De coöperatie staat open voor mensen van verschillende leeftijden, achtergronden en gezinssamenstellingen. Respect, openheid en gelijkwaardigheid zijn vanzelfsprekend. Er wordt bewust gewerkt aan een inclusieve gemeenschap waarin iedereen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelt.

Toekomstgericht en ambitieus

Met deze kernwaarden als kompas wil de wooncoöperatie in Son en Breugel meer zijn dan een verzameling huizen. Het doel is een levendige, zorgzame en duurzame leefgemeenschap te creëren waar mensen in harmonie samenwonen en leven. De eerste stappen zijn gezet – nu is het aan de toekomstige bewoners om deze mooie visie samen waar te maken.

Hoe en met welke mensen willen we samenwonen?

We denken aan een kleinschalig wooncluster bestaande uit ca 50 wooneenheden van diverse omvang.

27 wooneenheden, ca 42 m2 GeBruiksvloer Oppervlakte (GBO), geschikt voor 1 persoon.

9 wooneenheden, ca 66 m2 GBO, geschikt voor 2 personen.

14 wooneenheden, ca. 82 a 117 m2 GBO, geschikt voor 2 a 4 personen.

300 m2 gemeenschappelijke ruimten, centraal gelegen in het plan

Groepsgrootte 80 a 95 personen

Leeftijdsopbouw van 0 tot 100 jaar

Geslacht man, vrouw en alles wat daar tussen of naast zit.

Samenstelling huishouden afhankelijk van de grootte van de woning

Gezondheid, zorg vraag en zorg aanbod moet in evenwicht zijn, percentages vraag en aanbod moeten nog nader bepaald worden.

De huishouden moeten een dusdanig inkomen hebben dat zij de huur en de bijdrage collectieve voorzieningen kunnen betalen.

Bewoners moeten met de wooncoöperatie een sociaal contract ondertekenen. Bewoners onderschrijven de kernwaarden en handelen ook hier naar.

Nader te bepalen

Nog een keuze maken of lidmaatschap persoonlijk (vanaf 16 jaar?) of per huishouden is.

Moet het bestuur ook in de wooncoöperatie wonen?

De leden van de ALV nemen de besluiten die door bestuur zijn voorbereid.

Besluitvorming bij meerderheid, consensus, 2/3 of anders van de stemmen?

De visie en kernwaarden dragen uit door bij elke gelegenheid de visie als een mantra op te roepen. Dus bij het begin van elke bijeenkomst starten met de visie en kernwaarden, bij elke uitgaande communicatie de visie en kernwaarden uitdragen e.d.

Leden van de wooncoöperatie moeten bij aanmelding de visie en kernwaarden onderschrijven. Jaarlijks komt dit onderschrijven terug.  

De initiatiefnemers opteren voor een beheercoöperatie. Als geen enkele woningbouwvereniging in het project wil stappen is een vastgoedcoöperatie de enige oplossing 

Bewoners brengen via de huur de kosten op voor afschrijving (50 jaar), rente, groot en klein onderhoud, beheerkosten, verzekeringen en nadere te bepalen reserveringen.

De kosten voor de bewoners betreffen de woningen, de gemeenschappelijke ruimten en de collectieve buitenruimten in de ruimste zin van het woord.

De initiatiefnemers hebben een berekening gemaakt van de investeringen en opbrengsten.

De eerste berekeningen geven aan dat het project onder voorwaarden financieel haalbaar is.

De Rabobank is bereid 70% van de investeringen bancair te financieren. De overige 30% moet opgebracht worden uit crowdfunding, subsidies, donaties  en de inleg van de bewoners.

In dit stadium willen we jullie informeren over de verwachten investeringen en de huren, hieraan kunnen geen rechten aan ontleend worden.

De investering van het gehele project komt op ca € 10.100.000 exclusief BTW. De bouwkosten komen op ca. 50%, de bijkomende kosten en brutomarge op ca. 20% en de residuele grondwaar de op ca. 30% van de investeringen

Een eerste indicatie voor de huursommen inclusief BTW:

Studio ca 42 m2  GBO (GeBruiksOppervlakte) komt op ca. € 625,-- per maand

Woning ca 66 m2 GBO komt op ca. € 895,-- per maand

Woning ca 82 m3 GBO komt op ca. € 1.150,-- per maand

Woning ca 117 m3 GBO komt op ca. € 1.400,-- per maand

Daarbij komt een bijdrage in de huurkosten van de algemene ruimten va ca € 1,20 m2 GBO gerekend over de eigen woning.

Met z’n allen voegen we toe aan de algemene reserve een bedrag van ca € 220.000,-- per jaar. 

Van de toekomstige bewoners verwachten een inleg. Het bedrage moet nog nader bepaald worden.

Toekomstige bewoners kunnen zich ook inkopen via certificaten c.q. aandelen. Hoe hoger het in gebrachte bedrag hoe lager de huur van de woning. Moet nog nader en verder uitgezocht woorden

De beoogde locatie is op een perceel van 65 x 165 m  ten oosten van de Ockhuizenweg ter hoogte van huisnummer 9 in het gebied Sonniuswijk in de gemeente Son en Breugel